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  • 2020-06-01 星期一

齐心协力创5A,助推景区新跨越---杨岐山景区召开务虚工作会议共谋景区新发展

  • 2020/3/26 9:50:00
  • 伍丽萍
  • 杨岐山景区管委会

  一年之计在于春。为了推动景区新一轮大发展、大跨越,3月25日,杨岐山景区召开了务虚工作会议。会议由景区党委书记易建明同志主持,景区全体班子成员、全体机关干部和旅发公司班组长参加会议。
  会议紧紧围绕“齐心协力创5A,助推景区新跨越”主题展开。首先,景区各部门负责人、中层股级干部和旅发公司班组长先后进行了积极发言,与会人员各抒己见,建言献策,针对景区发展的短板,提出了问题的症结,有的拿出了解决方案,有的表达了发展决心,大家共同为景区勾勒了鼓舞人心的发展蓝图。其次,景区班子成员结合分管工作和景区实际,针对反馈有关景区党建工作、项目建设、运营管理、营销推广和综合执法等方面的问题和难题,提出整改措施和发展方向。
  最后,易建明同志对本次务虚工作会议进行了点评和总结。他认为此次会议既是一次工作务虚,更是一次工作务实,与会人员提出的有些建设性的意见极具针对性和操作性,为景区今后的发展奠定了坚实的思想基础。随后,他对景区发展提出了三点意见要求。一是面对艰辛的5A创建路,必须“辩证看务实干”,咬定目标向前冲。要将景区的品牌创建工作既当成一项政治任务,也要当成推动景区跨越发展的主抓手,要抓住创5A级旅游景区的契机,积极争取国家、省、市、县有关项目、资金和政策的扶持。同时加快文旅融合,将景区打造成有特色、有内涵的旅游目的地;二是面对毫无退路的态势,必须改革创新落实落细,打响赶超第一炮。要突出规划引领,坚持项目为王,重点抓好落实杨岐山创5A提升规划编制、全域旅游PPP、杨岐山地质博物馆陈展、杨岐山地质公园配套等8大项目建设。同时,突出核心市场,找准自身优势,挖掘长沙、宜春等客源地,加大宣传营销力度;三是面对年度目标任务,必须牢记“千里之行始于足下”,奋勇争先节节高。首先,要抓紧建立筹融资平台,为景区项目建设提供充足弹药,其次,要抓紧瞄准重点市场,精准策划开展密集宣传活动。
  蓝图绘就,重在实施。会议提出“一个目标、二张名片、三大保障、四个提升”的发展新思路(一个目标:全力以赴创5A,实现景区新跨越;二张名片:禅宗之光、溶洞之奇;三大保障:党建引领、机制创新、主攻项目;四个提升:内涵提升、品牌提升、市场提升、收入提升)。易建明同志要求景区全体干职在发展理念上要“转”、工作机制上要“融”、市场定位上要“专”、文化挖掘上要“深”、服务供给上要“精”。同时,他提出开展“五比五看”活动来全面提升景区队伍的操作力、执行力和策划力。
  目标催人奋进,使命重任在肩。通过一整天会议的交流,全体干职工纷纷感到受益颇丰,更觉自身使命重大。他们认为本次会议不仅坚定景区发展的信心,也加大了大家的决心,更明确了各自的责任。大家表示一定会按照新的景区发展思路,团结一心、担当尽责、全力以赴地落实好各项工作,为景区新发展尽心添力。

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