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  • 2018-10-19 星期五

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咬定目标,加压奋进!上栗县召开全县重点工作暨项目建设推进会

  • 2018-10-10
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  “1-8月,全县规模以上工业产值72.64亿元,同比增长13.3%;引进招商引资项目54个,签约总金额202.58亿元;园区企业完成财税7713万元,同比增长188%......”10月9日,上栗县召开全县重点工作暨项目建设推进会,分析当前全县发展过程中面临的新形势新问题,进一步提振干群信心、强化工作举措、补齐发展短板,确保全年各项目标任务全面完成。
  县委书记肖妮娜出席并讲话。县委副书记、县长利军主持会议,县人大常委会主任兰先湖,县政协主席关翠屏等在栗的县级领导出席会议。
  会上,肖妮娜指出,今年以来,全县上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻省委十四届六次全会和市委十二届五次全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,落实高质量发展要求,加大转型升级和改革创新力度,推动了全县经济稳中向好、改革创新稳步推进、城乡面貌稳步改善、民生事业稳步发展和党的建设稳步提升。同时,各级各部门要清醒地认识当前全县面临的国内外形势和发展存在的困难与机遇,进一步增强工作责任感和紧迫感,加压奋进,积极作为,全力推动各项工作圆满完成。
  肖妮娜要求,各级各部门要牢牢咬定目标不放松,进一步攻坚克难,奋力推进各项重点工作及项目建设。
  在抓项目扩投资上加压奋进。要强化“项目为王”意识,抓住国家加大基础设施领域补短板力度的政策和推进赣西转型升级发展区战略机遇,加快园区基础设施建设;要坚持园区整体招商和精准招商两条腿走路,加快抓好项目招引,努力引进一批有实力有前景的企业;要抓紧研究、牢牢把握国家和省市政策走向,谋划做好项目储备,加快跑项争资,争取更多项目进入国家和省市的“笼子”;要千方百计保障在建项目融资需要,及时疏通项目建设的“难点”“堵点”,确保在建项目按照序时进度建设、不出现“断尾工程”。
  在抓产业促转型上加速聚力。要坚持产业转型主战略,加大政府科技创新投入,加快建立政银企常态化合作机制和科创中心投入使用,大力实施“栗水英才”计划,强化科技创新和人才支撑;要对标对表工业发展三年行动计划及2018年度任务分工方案,大力培育壮大电子信息、新能源、装备制造、食品药品等新兴产业;要坚持推进花炮产业扶优劣汰,组建花炮集团,推动上栗花炮走“两型四化”发展之路和融入“一带一路”,鼓励建材企业加大环保投入,研发生产新兴材料,提高产品附加值和资源利用率;要积极引导社会力量进入旅游、文化、康养等领域,大力发展消费新业态。
  在全面深化改革上加速提档。要积极谋划机构改革,尽快成立机构改革领导小组及相关协调机构,扎实开展专题调研,摸清底数,为全县机构改革提供第一手资料;要深化“放管服”改革,加快推进市民中心建设,大力推进产业园管理体制改革、投融资体制改革和“7+6”其他领域改革事项,努力打造“四最”营商环境;要探索推进社区改革,完善社区服务功能,加强社区管理创新,构建社区党建共建机制,充分发挥社区党组织的核心领导作用。
  在推进乡村振兴上加码发力。要坚持五级书记抓乡村振兴,大力发展特色农产品,推进高标准农田建设,加快实施农村人居环境整治三年行动,稳妥推进移风易俗和殡葬改革,加大主干道环境综合整治,坚决抓好环境污染问题整治,全力推进乡镇“六个一”项目建设,主动参加“红旗党支部”创建行动,不断壮大村级集体经济,全面助推乡村振兴发展。
  在抓好民生实事上加紧落实。要以民生为本、以百姓为念,加快推进民生工作八大工程“和“20件惠民实事”项目建设;要树立创业就业典型,加强劳动就业技能培训,加快打造和搭建创业就业孵化基地与平台,转变群众传统就业观念,促进群众充分就业;要始终严守安全稳定和信访稳定两条红线,加快“四个一批”整治和信息化安监系统建设,保持打击非法生产高压态势,聚焦化解信访积案,打好“四大重点”攻坚战,深入推进扫黑除恶专项斗争,全力维护上栗和谐稳定。
  肖妮娜强调,干部敢于担当,善于谋事干事,是一个地方发展的决定因素。全县上下必须在敢、快、实、活、廉五个字上下功夫,坚持以敢于担责、敢作敢为、敢闯敢试的气概推动重点领域和关键环节各项工作齐头并进,以慢不得的危机感、等不起的紧迫感,立说立行、执行高效的工作作风推进各项重点工作和项目建设落实落地,以真抓实干、求真务实、务求实效的硬招、实招交出满意成绩,以有活力、有激情、有斗志、有干劲展现干部干事创业的精神状态,以严守党纪国法、清白做人、干净做事的优良党风,促政风带民风,让上栗始终保持风气气正。
  利军在安排部署当前和下阶段工作时指出,推进重点项目建设,关键是要把握“五大关系”、完善“三项机制”、强化“四项服务”。
  把握“五大关系”,着力解决抓项目的方法问题。要把握好近期与远期的关系,对近期的重点工作和项目要紧盯不放,一步一个脚印,一件一件抓好落实,对远期实施的项目要做好规划,充分论证,打牢基础。要把握重点与全面的关系,重点围绕打造新能源、装备制造、电子信息、食品药品产业集群,先弄清整个产业情况,再制定详细的产业招商路线图,切实增强产业招商的针对性、精准性和实效性,统筹抓紧抓牢社会事业、改善环境、保障民生类的项目,做到建一个成一个。要把握好尽力与量力的关系,既要敢于“跳起来摘桃子”,千方百计推进特别需要、特别急迫项目的建设,又要实事求是,严格控制投资规模,把好关口。要把握好速度与质量的关系,既要以重大项目倒逼制度确保项目建设的速度,以全程跟踪服务确保项目落户的速度,又要严把项目勘察、设计、建设、施工、监理各个环境的质量关,决不能因赶进度而影响工程质量。要把握好投入与产出的关系,牢固树立“亩产论英雄”导向,倒逼企业走科学发展之路,引导企业以最小的资源环境代价,获得最大的产出效益。
  完善“三大机制”,着力解决项目推进的问题。要完善项目决策机制,挂点领导要主动为项目单位排忧解难,分管领导要坚持分工与挂点相结合,“三大指挥部”要充分发挥对项目建设中的重大问题和难点问题的统一协调作用。要完善项目责任机制,坚持一个项目、一名挂点领导、一个责任单位、一个工作班子、一个工期计划、一竿子抓到底的“六个一”工作机制,切实将发展目标落实到具体目标,项目责任落实到具体人头上,项目进度落实具体节点上。要完善项目推进机制,抓好责任单位现场调度、责任领导协调调度、挂点领导和分管领导联合调度、指挥部集中调度,加大督查力度,强化项目考核,切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒。
  强化“四个服务”,着力解决项目环境的问题。解决项目建设中“推、绕、拖、假”问题,要优先服务,对重大项目实行“一企一策”、“一项一策”;要诚信服务,坚持做到带头讲诚信,切实兑现承诺的招商引资优惠政策;要高效服务,深入推进“放管服”改革,认真解决投资者反映的问题;要长效服务,真心诚意为企业解决实际困难,切实增强他们增资扩股、做大企业的信心,提高全县投资环境的影响力和吸引力。
  利军要求,各级各部门要重点抓好经济发展、三大攻坚战、城乡环境整治、民生实事、安全稳定等工作,强化举措,全力推进;要抓重点指标,保持运行较好的指标现有态势,缩小排名靠后的指标差距;要抓重点项目,挂点领导和责任单位要对所联系的项目认真研究,抓好牵头项目的工作落实。要抓短板,对照《政府工作报告》确定的目标任务,全面梳理各项工作,坚持问题导向,马上着手、马上布置、马上行动、马上落实,确保各项短板工作、薄弱环节迎头赶上。要抓落实,进一步端正态度,坚持标准,把县委、县政府确立的各项目标任务,分解到单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,确保各项工作高质量完成。
  会上,全体参会人员观看了全县重点项目和乡镇“六个一”项目建设进展情况视频;各乡镇和相关部门就1-9月主要工作情况作了书面发言,“六大攻坚战”牵头单位书面通报了第三季度各单位“六大攻坚战”考核评比情况;“六大攻坚战”被考评有关单位作了表态发言。

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